Conseil et accompagnement | AJC Consulting — Genève

Conseil & Accompagnement

Ce que vous portez seul
peut se porter autrement.

Un appui concret sur les décisions de management, l’organisation, la communication et les relations humaines. Mes conseils prennent racine dans vingt ans passés au cœur des directions.

Conseil en management, réflexion stratégique
Ce que j’apporte

Vingt ans aux côtés
des dirigeants.

Pendant vingt ans, j’ai été le bras droit de dirigeants. J’ai observé de l’intérieur ce qui fait tenir une organisation — et ce qui la fragilise. Les décisions difficiles, les tensions entre équipes, les processus qui ralentissent, les messages qui ne passent pas.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des dirigeants et entrepreneurs à Genève et en Suisse romande. Mon rôle est d’être un appui concret, pas un interlocuteur qui parle depuis la théorie.

Les domaines
  • Management : posture, prise de décision, organisation des responsabilités
  • Opérationnel : processus, organisation du travail, efficacité collective
  • Communication : clarté des messages, réunions efficaces, culture de l’information
  • Relations humaines : tensions entre personnes, postures difficiles, non-dits qui coûtent
Conseil stratégique — clarté, méthode et décisions ancrées
Comment ça fonctionne

Une méthode simple et directe

01
Premier échange

30 minutes pour comprendre votre situation. Gratuit, sans engagement. On voit ensemble si une collaboration a du sens.

02
Diagnostic

J’écoute, j’observe, je pose des questions qui dérangent parfois. Je cherche à voir ce qui se passe vraiment, au-delà des symptômes.

03
Recommandations

Des pistes concrètes, priorisées selon votre réalité. Des actions que vous pouvez engager rapidement, avec les ressources que vous avez.

04
Suivi

Je reste disponible après les premières recommandations. Un bon conseil prend du temps à s’ancrer — je suis là pour accompagner cette transition.

Ce à quoi ça ressemble

Des situations concrètes
que je rencontre souvent

« Mon équipe est bonne, mais elle ne s’organise pas bien. Les informations circulent mal et les décisions traînent. »

« Il y a une tension récurrente entre deux personnes clés. Ça affecte tout le monde, mais je ne sais pas comment m’y prendre. »

« Je viens de prendre un nouveau rôle. Je veux m’installer avec méthode et ne pas répéter les erreurs du passé. »

« On grandit vite. L’organisation qui fonctionnait avant ne tient plus. Il faut refondre sans tout casser. »

Vous voulez un regard extérieur
sur votre situation ?

Un premier échange de 30 minutes pour évaluer ensemble si je peux vous être utile. Sans engagement.

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